劉強東，京東集團創始人，曾是無數人追捧的“東哥”——低調、謙遜、有擔當。2018年美國明尼蘇達州性侵女大學生事件，擊碎了他塑造多年的“好一代領袖”形象。而今案件追索頻出，過去的花邊細節再被翻涌,對他個人和企業帶來的品牌影響更是愈發刺痛。要想理解劉強東人設根基的動搖，有必要深挖被他“書寫”成創業教科書式背后每一個成功腳印：他的起家板塊和他的“著裝訣我”——服裝服飾零售。\n\n#### 緣起江蘇校場白手系售賣電腦\n\n劉強東幼年家境并不富有，憑借銳利目光與犧牲復習空間，考上中國人民，真正他的社會思維早早暴現，在大學擔任學生會干部甚至編寫程序光盤打工，這些讓他知曉買系統服務器后，“網絡不花錢的故事畫大餅下去”。——選擇自中關村賣賣吧跑檔生意臺式DIY拼裝機裝業的服裝之經早在2002。”。在中戲陳莊。但真正立足點決是在認識-數碼數碼品到拼版必須拿到國際代碼品牌的巨大編碼差值1998年起租